Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uinjkt.ac.id/dspace/handle/123456789/3528
Title: Tanggapan Bank yariah terhadap pelaksanaan fungsi dan tugas Karim Business Consulting
Authors: Hasanudin
Advisors: Anwar Abbas
Issue Date: 5-Oct-2010
Publisher: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta: Fakultas Syariah dan Hukum, 2010
Series/Report no.: 0111-02-7206;3695 MEI s
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran Karim Business Consulting dalam pelaksanaan fungsi dan tugas konsultan pada Bank Syariah, mengetahui potret tentang tanggapan Bank Syariah sebagai klien terhadap pelaksanaan fungsi dan tugas Karim Business Consulting dan mengetahui apakah pelaksanaan fungsi dan tugas Karim Business Consulting sesuai dengan yang diharapkan Bank Syariah. Tingkat kesesuaian kinerja dengan harapan atau kepentingan diukur berdasarkan penilaian dan kepentingan pada 6 variabel fungsi dan 8 variabel tugas konsultan. Metode pengumpulan data yang dipergunakan adalah melalui penelitian lapangan (field research) dan penelitian kepustakaan (library research). Penelitian lapangan dilakukan melalui kuesioner kepada empat Bank Syariah responden yaitu Bank Victoria Syariah, CIMB Niaga Syariah, BCA Syariah dan DKI Syariah. Sampel diambil berdasarkan teknik penarikan sampel bertujuan (purposive sample) dan sampel aksidental (acciddental sampling). Dalam hal ini keempat responden adalah klien yang bekerjsama dengan KBC dalam proyek besar dimana KBC memberikan jasa konsultasi berupa jasa pendampingan dalam proses pendirian Unit Usaha Syariah ii (UUS) atau Bank Umum Syariah (BUS) sehingga dengan begitu akan jelas terlihat pelaksanaan fungsi dan tugas konsultan oleh KBC bagi Bank Syariah. Analisa data menggunakan deskriptif kualitatif. Tujuannya adalah untuk membuat deskripsi, gambaran atau lukisan yang sistematis, faktual, dan akurat mengenai faktor-faktor, sifat-sifat serta hubungan fenomena yang diselidiki. Sedangkan untuk mengetahui sejauh mana tingkat kesesuaian antara kinerja KBC dengan kepentingan klien atas pelaksanaan fungsi dan tugas konsultan digunakan importance performance analysis (analisa tingkat penting-prestasi). Hasil penelitian menunjukkan secara umum potret tentang tanggapan Bank Syariah sebagai klien terhadap pelaksanaan fungsi dan tugas Karim Business Consulting telah berjalan dengan baik dan sangat memuaskan. Jika dilihat dengan menggunakan diagram Cartesius 14 variabel meliputi 6 variabel fungsi dan 8 variabel tugas berada pada kuadran B yang menunjukkan citra KBC sangat penting dan telah dilaksanakan sangat baik. Oleh karena itu, strategi yang perlu diterapkan oleh KBC terhadap 14 variabel fungsi dan tugas tersebut adalah prestasi ini minimal dapat dipertahankan dan bahkan kalau bisa ditingkatkan oleh KBC sebagai lembaga konsultan bisnis Syariah agar dapat terus berkontribusi aktif bagi penguatan dunia Perbankan Syariah. Tujuan lainnya adalah demi menjaga hubungan antara KBC dengan Bank-bank Syariah baik yang telah menjadi mitra maupun yang akan menjadi mitra
Description: xiv, 111 hal.; 27 cm.
URI: http://repository.uinjkt.ac.id/dspace/handle/123456789/3528
Appears in Collections:Skripsi

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
HASANUDIN-FSH.pdf647.93 kBAdobe PDFView/Open


Items in UINJKT-IR are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.